给公司建议范文 给公司建议范文怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于给公司建议范文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍给公司建议范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适？

领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适？

给公司提建议这样的事，很多公司都搞过，就我的感觉来说，有用的建议不多，大部分人都是好好先生，提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧，和每个人在公司的地位有关，比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题，分配方案不合理啊、薪酬低之类的，至于老板最后有没有接受这些建议呢？中肯地说，部分接受，该怎样还是怎样。

公司为什么要员工提建议

一、加强公司与员工的沟通，了解员工对公司的态度以及期望。

员工建议分为可实施和不可实施，重要的是如何对待不可实施的建议，领导会用支持的态度反对，又不让员工觉得建议石沉大海。

二、改进工作流程、方法以及岗位调整。

对于员工建议，经过系统分析是可行的，可以让提建议的员工参与到实施过程中，甚至可能担任比较重要的角色。

三、提高工作效率，提升企业凝聚力。

如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励，会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面，哪怕是一句鼓励的话语，只要恰到好处，也会取得很好的效果。

我们应该如何给公司提建议

1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。

2、态度诚恳，切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提，不要说什么领导太幸苦，建议多休息之类的话，马屁拍得太明显。

3、提建议时态度还是要谦虚一点，用词不能过激。尽量把问题考虑周全，对事情前因后果要分析清楚。

4、提建议通过公开渠道，对事不对人，不要搞成人身攻击。

我遇到过类似的事情：那年我老总刚调任来，想了解下公司的情况，存在的问题，于是就让我们200多号人，每人至少提一个建议，很多人都是瞎写，甚至抄来抄去，我是认真的写了10条，而且每一条都带了整改方案。结果是我从车间调去办公室给他干了秘书！我把我的看法和做法分享给您。

一、领导让你提不足的原因：

领导想了解什么情况？无非是公司目前存在的问题和不足，将会导致阻碍公司的发展或是阻碍领导的晋升。所以你提建议的时候很小的事和个例就不用提了。

二、结合我的经验提建议从以下方面着手：

1.公司制度方面。例如公司考核制度不严格，没有奖惩，干的好的没奖励，干的差的没处罚或是干多的干少的都一样，导致干多的慢慢的都不干了，长此以往公司整体工作效率越来越低，发展越来越差。

2.基层的抱怨方面。60%以上基层员工每天抱怨的事，因为超过一半以上员工不满意的话，这个问题就需要解决了。比如：我们中午一点上班，公司不让点外卖在班上吃饭，导致下午迟到的多，90%以上的人都抱怨，我提了建议可以在班上吃午饭。老总当时是这么处理的：先在会议室集中吃午饭，每个部门打扫卫生一周，三个月后建立了小食堂。

3.工作效率方面。例如：管理部门每次下通知，要什么表格，不告诉你怎么填，填完了，这不行那不行，重新填，每次都是弄好几次才行，本来一周完成的事，总是至少三周。当时我们老总是让我们把建议送到他办公室，没有经过他人之手。你的建议如果经过他人的话，给自己部门或是其他部门提建议的时候一定要慎重，第一不要涉及人，第二要语气要委婉。

4.检查督导方面。这个也是非常重要的，例如：我们这采购的物品，每次跟你报的牌子都不一样，甚至都是你没见过的牌子，造成公司损失多少先不说了，重要的部件出了问题，造成安全事故，那就是天大的事了。

通过这四个方面，提出建议，领导一定会非常满意，也会对你高看一眼的。有制度，有督导检查，有落实，有民生问题，可以闭环一个公司的日常流程了。希望我的回答对您有所帮助。

提建议的原则是着眼于事，不要去提关于人方面的问题和建议。

很多公司都会有类似的举措，有的每个月都要求各个岗位提出增效的建议，而有的每年让员工提出一些改善的建议，当然也有的公司只是做个秀，并不是真正想解决什么问题。

当然不管是那一种，都要保持这样的原则，说事不说人。那么可以提哪些方面的建议呢？

1、节约成本的建议，每个岗位都有自己的运作方式，只要你用心留意，都一定能找到节约成本的建议，比如像生产一线，一般都会提节约水电的建议，这个是最直接的，也可以提设备保养及利用率方面的建议。

2、工作流程改进的建议，有时候一些工作流程繁琐会导致沟通效率不高和沟通成本太高，可以多提提流程改进方面的建议。

3、工作优化的建议，比如5S的管理优化，岗位培训的内容及频率，基于岗位工作操作的优化，文件的修订等等。

有的人觉得公司要我提建议，那太好了，于是他将对公司和领导和***等不满通通写出来，比如公司的那个管理制度不好，上班时间不好，领导不好，公司的管理有问题等等，反正就是想一吐为快，其实这是完全没有必要的，根据我对企业的了解，所提的建议如果涉及到公司的流程优化，成本管控方面，还有被***纳的可能，如果建议上针对的是公司和人方面的问题，不仅不会被***纳，更有可能你会被领导重点关注，因为你所提的建议不管真***，对领导来说都是一种危险的信号。

所以，提建议这种事，提得好有时候不见得有好处，提得不好反而容易影响自己在企业的发展，这个不能不慎重。

谢谢

到此，以上就是小编对于给公司建议范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于给公司建议范文的1点解答对大家有用。