术前讨论范文 术前讨论范文118
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于术前讨论范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍术前讨论范文的解答，让我们一起...
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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于岗位说明书范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍岗位说明书范文的解答，让我们一起看看吧。
（图片来源网络，侵删）
什么是职务职责说明？
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
（图片来源网络，侵删）
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
（图片来源网络，侵删）
5、参与产品定价工作。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
职务
是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的***或统称。
它是一组重要责任相似或相同的岗位。
职责
指职务上应尽的责任。
是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。职责，是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。职务是指由一组主要职责相似的职位所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。
职位说明书的编制？
岗位说明书（简称JD），又称为职位说明书、职务说明书，它不仅对招聘工作有指导意义，对薪酬、绩效、人员任用及配置等方面都有指导意义，岗位说明书的编制是人力资源工作的核心和基础。 一般情况下，岗位说明书重点有两大方面的内容，即岗位描述和任职资格，详细内容则可分为：岗位基本信息、岗位设置目的、岗位关系图、岗位职责、工作衔接关系、岗位权限、工作要求、任职资格、工作环境及所使用设备等。
新公司人员配置，如何做好岗位说明书？
做好新公司的人员配置分为以下几个步骤：
1.首先是根据公司规模和业务编制组织机构图。主要的点是设置几个部门就能完成公司的业务。
2.确定部门的职能。即设置这些部门都干什么？每项职能都要对应公司的主营业务，为主营业务服务。
3.设置每个部门的岗位。即把部门职能进行分解成相互关联又能独立成型的工作模块。模块的名称即为岗位名称。如销售部，可分为:销售经理，销售专员，客服专员，内勤等。
4.视工作的复杂程度确定岗位匹配人员数量。本着一专多能，宁缺毋滥的原则。
5.岗位说明书，也可称之为岗位作业指导书，主要体现：所在部门，部门与公司其他部门的衔接关系，岗位职责，岗位做好的考核点以及结果依据，岗位的权利义务，岗位需要接受的教育和培训，岗位任职资格以及晋升通道。
6.工作流程图及应用表单。遵循PDCA确定，做到可控，可执行。
做好了以上这些，基本就能够进行运作了，以后不断完善，持续改善。
作为新公司，一开始不要追求尽善尽美，做好了就执行，发现问题及时修正。把时间放在公司市场拓展，寻求利润上。
希望能给题主带来帮助，也可私信交流。
到此，以上就是小编对于岗位说明书范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于岗位说明书范文的3点解答对大家有用。
