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1 调研报告中提到,餐饮市场竞争激烈,市场份额分配不均,对于新入市的品牌而言,市场机会与挑战并存,需要制定合适的市场策略才能获取更多的市场份额。
2 原因是随着人们生活水平的提高,消费者对餐饮服务的品质和口感要求也越来越高,市场上出现了更多的餐厅品牌,导致市场竞争更为激烈。
3 除了设定合理的市场策略外,调研报告中还建议餐饮品牌要注重改进内部管理形式、加强品牌宣传和营销、提高服务质量和消费者体验等方面,以提高市场竞争力和市场占有率。
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度。
2、定期对周边市场进行调研,经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告,全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法,在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品***购计划、促销***,上报***购部经理审核。
3、按照企业审核批准的***购***对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明,在上报***购部——营销管理部审核批准后与供应商签约,严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动,扩大和促进商品销售,实现企业确定的各项经济效益指标。
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。
7、负责按照商品促销***与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件,并按费用约定催缴各项费用。
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。
9、通过精确数据进行ABC分析,商品各项指标情况,找出本期存在问题、查询原因,提出解决办法及下期工作建议***。
拓展资料
***购本身是一件很复杂、很艰难的工作,因为***购对象、供应商规模、***购项目都不尽相同,但***购人员只要灵活运用技巧与策略,在***购中将不难一一克服困难。此外,经验、机智与毅力都是***购人员在***购中所须要的。
做***购有回扣拿并不是新鲜事了,而且公司招***购的时候也清楚***购的人肯定会拿回扣的,只是多少而已。所以一般***购部门的人员工资普遍较低(以公司规模定义)
我一个亲戚在某公司做***购做了八年,工资没涨过,但还是继续在做,图的是什么?对吧!就是背后的回扣多。
当然!做***购人员也要老实,让人信任,你不能联合外面的人一起吃公司的钱,这种是老板最讨厌的。不要以为老板什么都不知道,如果老板真要查起来,连你收回扣的证据都能挖出来。
潜规则吧,基本上都有回扣拿,供应商为了能顺利拿到订单,肯定会对***购员、***购经理进行公关,以便得到便利,其实这种情况大家都心知肚明的,只是***购敢不敢拿,拿多少的问题。
其实公司老板也是知道的,我之前听说一家外企的***购部门一般5-8年就会大换血一次,全部更换新人。
不过做人还是本分一点好,不能为了那点小利去坑害公司,那样最终会害了自己。
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