休班范文 休班模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于休班范文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍休班范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 自己的本事比领导大，对自己有利还是有弊？

自己的本事比领导大，对自己有利还是有弊？

在现实社会中，一个部门，一个单位，往往存在着有的领导从各方面都赶不上下属的现象，因为他们本身不具备当领导的条件，既没有多大的领能力，也不懂业务不懂行，说白了，拿人们的话来说是:没有水平。讲话没有逻辑说不到点子上，做事没有条理，凭自己主观愿办事；又不喜欢听反面意见，知错也不思改正，显出一贯正确的样子。唯一的能力是对上拍马屁，对下凶狠整人，喜欢向上级打小报告，总说下级的不是，比如说下级这也不服从领导，那也办事不得力等等，千万百计地压制下级，生怕有人说下级比他能力强，干得好。一件事干对了的是自己的功劳，干错了，把一切错误推给别人，自己却无半点担当精神。

像这样的领导，这样的上司，背景又好，又生怕别人夺他的位置，无时无处都在防着下级。在他手下干事，往往费力不讨好，始终觉得累，你再怎么小心翼翼，搞不好还是要被他炒。

如果是我趁早离开他，到别的岗位上谋生存去。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。

古今中外，功高震主，没几个有好下场。

题主应该要收敛锋芒，夹着尾巴做人，千万别自视甚高毛遂自荐，一定要露一手让领导赏识提拔，那就大错特错了。

成人不自在，自在不成人，无论有本事没本事，有时真难做人。活在世上要平平安安过一生，必须谨记两个字，容忍！

这是一个很幼稚的命题。排除极少数个案，通常觉得自己的本事比领导大的人，都是确有一技之长、一时之长、一事之长的人，因此心生自大，蔑视领导，所以才会问出自己的本事比领导大，对自己有利还是有弊的问题来。

古人云：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。也就是说，一技之长只能用于某器物，一时之长只能用于某阶段，一事之长只能用于某因果，而担当大任则是远远不够的。一技之长不足以运筹帷幄，一时之长不足以长治久安，一事之长不足以万事如意。最重要的是，一技、一时、一事之长，更不足以在关键时刻经受住考验，力挽狂澜，转危为安，这种人担当重任很可能在关键时刻坏事、败事甚至变节。这种案例，古今中外，不胜枚举。

领导的某一技、一时、一事之长可能不如你，也没有必要时时事事都强于部下。他只要具备掌控全局，权衡利弊，守正创新就行了。而这种大能耐，恰恰是很多部下不具备的。

因此，只有点小技能、小聪明、小把式的年轻人，要么不要老想着升官，只把自己的工作做到匠心独运的份上就行；要么就潜心修习，慢慢的做到既能做好小事，也能干好大事的境界。而不要来问这种不知天高地厚的问题。

到此，以上就是小编对于休班范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于休班范文的1点解答对大家有用。