质量问题分析报告范文

wasd8456 2024-04-20 11 0

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于质量问题分析报告范文的问题,于是小编就整理了1个相关介绍质量问题分析报告范文的解答,让我们一起看看吧。

质量问题分析报告范文
(图片来源网络,侵删)
  1. 房地产质量问题频出,谁之过?

房地产质量问题频出,谁之过?

个人是这样人为的。

首先万科、龙湖等这些比较厉害的房开,他们内部本身是有一套或者多套的质量控制措施或者是手册的,也许是我见识的少,就单从的从这几家集团开发的项目来说,主体质量应该没有什么偷工减料、验收不通过的现象

质量问题分析报告范文
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而往往质量问题大部分出现的阶段,基本上都是在精装后,会有比如、漏水、墙面、吊顶开裂、马桶渗水等等....

那么这些问题的源头在哪呢?简单的分析一下。

质量问题分析报告范文
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像这样的房开公司,那么他的施工合作单位肯定都是央企、国企。比如中建、中铁等等,房开公司自身的质控加上这种施工单位的质控,所以在精装之前,往往质量把控是相当严格的,而且在此之前还有很多监管部门的相关检查,所以在主体施工方面,除了非改不可的变更以外,大家都会按图施工。一般不会有什么样的质量问题。

那么问题来了,为什么主体竣工验收通过后,在精装阶段或是精装房的时候,就会质量问题频出呢?我认为有其中以下几点。

一、缺少监管力度、主体完成后,各地方的监管部门基本上任务已经完成。所以进入到精装阶段,就纯属开发商和精装单位的个人协商问题。

二、精装的不规范,尽管国家出台了一系列的规范规定,但是我想做过施工的大家都知道,真正的规范规定掌握在谁手里?当然是业主了!

三、材料质量,人们常说了“买房有价、装修无价”3万5万能装修、30万50万也能装修,甚至300万500万也能装修。至于开放商所说的品牌家具家电,就不说了,我想大家都明白。

四、转包、说白了,可能现场的施工人员都不知道在给谁干活。

五、可能精装房、才能使开放商的利益最大化。

所以我认为,房地产质量频出大部分集中于精装阶段,而导致精装阶段问题频出的原因就包含以上这几点,当然可能还有其他因素。很多很多。

如果非要定出谁之过,我想可能还是开放商占多数。

谢谢邀请!对于房地产出现的质量问题,应该要对质量问题出现的原因进行彻底分析,分清质量问题出现在交付使用前还是发生在交付使用后。若在交付使用前的质量问题,一般涉及到结构和安装质量安全、防水、装饰装修等质量问题,就可能牵扯到五方责任主体,即房产开发商、勘察、设计、施工、监理等各方。若是交付后(质保期除外)出现的质量的问题,则有可能业主使用不当产生的。故先分清质量问题的原因后,才追溯相关责任方的责任,依合同约定由责任方承担赔偿损失。

房地产质量问题频出,主要原因在于产业链和利益链问题。回答一下这个问题:

龙头房企产业链更完整。

诸如万科、恒大、碧桂园、龙湖及融创等房地产的龙头企业,房地产开发产业链条比较完整。或者,产业链关联企业比较完整;或者,隐性的关联企业及合作企业,链条比较完整。

为什么提出产业链条呢?主要原因在于房地产业属于高融资行业资金快速周转有利于实现利润最大化。产业链,亦即利益链,环环相扣。

房企产业链完整的弊端。

房企为了实现资金快速周转,甚至高速周转,必须加快项目开发进度。换句话说,必须压缩项目开发周期。

压缩项目周期环节中,哪个环节与***有关呢?答案是项目建设周期,即:建筑工程施工工期。为什么定位到项目周期上?

  • 首先,项目前期,资金占用比例较少,在没有取得土地之前,支出的费用主要为可行性研究规划报建方案设计等前期咨询费用。
  • 其次,取得土地使用权时候,房企有了控制项目周期的主动权,可以催促设计单位加班加点赶设计进度,可以催促施工单位昼夜不停赶施工工期。
  • 最后,落脚点落到质量控制上,房企选择的设计、施工及监理企业,与房企本身有千丝万缕的利益关系,或者属于自己的持股企业,或者属于战略合作企业,或者资金支付支配项目进度。

萝卜快了不洗泥,你懂得,菜里夹杂泥巴或砂子,自然碜牙,没准儿还自己咬了自己的舌头。

谁的孩子谁抱走的处罚

质量问题严重,处罚却很轻,到底哪里出了问题?房屋质量问题,往往属于施工企业或监理企业的问题。

谁的孩子谁抱走,施工企业的问题,施工企业受到处罚;监理企业的问题,监理受到处罚。按照现有法律法规顶格处罚,已经很严厉了。

老百姓认为处罚很轻,或许是与龙头企业的经济实力或高额利润比较,觉得处罚轻了。如果将视角转到施工企业或监理企业,他们相对弱势,处罚可不算轻。

监管开发商存在误区。

道理在哪里呢?在于开发商属于建筑产品的购买方(采购方),施工企业属于建筑产品的生产商。

比如:你购买一辆小轿车,小轿车质量出问题,要求监管购买小轿车的买主,你可要注意了,一定要管好小轿车的生产质量。这个思路,逻辑有问题。

为什么会这样呢?道理在于建筑产品的不可移动属性,导致了建筑产品先购买,后生产。而不是像小轿车一样,先生产,后购买。

如何解决这个问题呢?

按照房子是用来住的、不是用来炒的定位,逐渐去掉房地产业的金融属性,解开房地产大额资金高周转的套,不赶工期了,质量问题就消化掉了。

当然,建筑业的质量监管,依旧不能放松。毕竟,建筑质量问题,涉及到老百姓的切身利益,有的问题涉及到生命财产的安全,必须常抓不懈。

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到此,以上就是小编对于质量问题分析报告范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于质量问题分析报告范文的1点解答对大家有用。

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