术前讨论范文 术前讨论范文118
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本篇文章给大家谈谈采购议题范文，以及***购议题范文大全对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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***购部会议纪要范文|会议纪要范文
1、现将会议精神纪要如下：物资材料等仍归xx部***购，主要类别为：燃料及油类、xx水暖件等。机电设备的主机及其备件配件划归xx部***购管理，主要类别为：提升机设备、xx、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。
2、会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的国际项目招标***购工作组。根据国家对******购的相关法律法规，明确本次***购活动为***公开招标***购。
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4、材料***购需xxx、xxx配合； 严格按***购制度执行。
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5、现将会议纪要如下： 安全管理方面： 安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
6、招投标会议纪要范文篇1 着力抓好试点项目 各级党委、***要高度重视，以更加有力的 措施 和更加扎实的工作，加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。
商务谈判议题
气候关于气候、四季的话题。天气变热了／凉快了等等。随着对天气的谈论，逐渐引出一些更加自然而无伤大雅的话题。这种方法十分简单方便。爱好关于兴趣、爱好的话题。
在国际商务谈判中，议题多样化对谈判成功确实更有利，主要有以下几个原因： **扩大讨论范围**：多样化的议题可以扩大双方的讨论范围，从而更好地探索彼此的需求和利益。
确定谈判的原则框架谈判议题确定以后，还应确定谈判中双方解决问题的原则框架。所谓原则框架，就是在整个谈判过程中遵守的解决问题的准则和框架性方案，它可以为以后问题的解决提供大方向和制约条件。
幼儿园***购糖果会议记录怎么写
1、首先写本次会议议题是购置大型玩具，其次记录参加会议人员，再就相关购置情况的讨论发言情况，最好记录达成的集中意见情况等等。下面是记录人签字。
2、会议记录如何写【一】 要解决好突出会议重点和涉及的有关问题的关系 一个会议主要解决的问题，就是会议的中心。
3、首先是会议记录的标题。一般就写【会议记录】四个字，黑体、二号字体，段前段后各空一行。四个字中间可以各空一格。填写具体的会议时间、会议地点。一般为三号、仿宋。前面的会议时间、会议地点可以加粗。
4、格式并不复杂，一般有会议名称。会议基本情况，基本情况包括：时间、地点、出席人数、主持人、缺席人、记录人。会议内容，这是会议记录的主要部分，包括发言、报告、传达人、建议、决议等。凡是发言都要把发言人的名字写在前。
5、幼儿园会议记录内容：每周一下午五时为例会日，对上周的工作进行总结，对本周的工作进行部署安排。幼儿园领导班子每月第一周和第三周星期一，召开会议，每周一次碰头会，遇有特殊情况可随时召开。
6、会议需要解决的主要问题，就是纪要的中心，纪要的写作要围绕这个中心来展开。
如何更好的控制***购成本
1、制定明确的***购策略：制定明确的***购策略是降低成本的第一步。该策略应考虑供应商选择、***购数量、***购时机以及与供应商的谈判策略等因素。通过制定明确的策略，您可以更好地控制成本并获得更有利的***购条件。
2、通过优化供应商来降低***购成本 通过和供应商深入合作，来降低成本。与供应商达成合作伙伴关系。
3、制定***购策略：制定明确的***购策略是控制成本的关键。这包括确定***购需求，设定预算限制，评估供应商，并确保***购活动与组织的整体战略目标相一致。寻找更好的供应商：与多个供应商建立良好的关系，并定期评估他们的性价比。
4、向制造商直接***购或结成同盟联合订购。向制造商直接订购，可以减少中间环节，降低***购成本，同时制造商的技术服务、售后服务会更好。
5、***购人员的谈判技巧亦控制***购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的***购带来5％的利润空间），这亦要建立在***购员的德上。批量***购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。
6、确定***购渠道减少中间流通环节 实行***购前的供方评[_a***_]度，确定***购渠道，减少中间流通环节。
掌握这些***购谈判技巧让你玩转整个***购行业
***购人员知道这一点，应尽量让他们讲，从他们的言谈举止之中，***购人员可听出他们的优势和缺点，也可以了解他们谈判的立场。尽量从对方的立场说话很多人误以为在谈判时，应赶尽杀绝，毫不让步。
例如：仓库找寻一手房东谈价。3尽量在本企业办公室，发挥主场谈判优势在我方主场谈判时，我方可控因素更多，更利于我方争取包括，场地布置，谈判人员数量，与对方谈判时坐位安排等，充分利用主场优势进行谈判。
***购谈判技巧 角色。角色包括谈判首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫等，一般有 3—5 人组成，谈判中配合每一个谈判特定的场合还需要配备其他角色。
单一来源***购如何谈判
1、一般在谈判过程中，***购代理机构作为组织经办方先安排科室经办人员参与，处室或科室负责人开始并不出席谈判会场。
2、组织谈判并确定成交供应商，谈判小组与供应商进行谈判达成一致意见后，***购人必须对谈判结果进行认可，并填写单一来源***购审核表。确定成交供应商的原则：符合***购人需求且成交价格低于市场平均价。
3、单一来源***购方式是指在***购过程中，只有一家供应商能够提供所需的产品或服务，***购单位可以直接与该供应商进行谈判并签订合同的***购方式。
4、法律分析：接受委托；确认该项目是否符合单一来源***购的情形。成立谈判小组。组织谈判并确定成交供应商。
5、谈判小组与供应商进行谈判，达成一致意见后，谈判结果也得到了***购人的认可之后，就可以填写单一来源***购审核表了。注意这里确定成交供应商的应遵循符合***购人需求且成交价格低于市场平均价的原则。
6、是可以的。单一来源***购是指***购人直接与唯一的供应商进行谈判，签订合同的***购方式，谈判方式不限于电话谈判。
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