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4s店的工作***安排 4s店的工作***1 20xx年,在负责人的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在顾客,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并主动争取成功完成销售任务。
第一,销售目标: 至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元。
第二,***拟定: 1,年初拟定《年度销售总体工作***》; 3,年初制定《每月销售的时间表》和《顾客如期访问表》; 4,制定《月销售统计表》和《月访顾客统计表》;
第 三,顾客分类: 根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有顾客进行划分,分成VIP顾客,一级顾客,二级顾客和其他四个主要类别的顾客,对顾客进行全面的分析。
第 四,各项措施的落实: 1,技术交流: (1)今年的技术部门要针对VIP顾客,开展售后服务的技术研讨会; (2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会; 2,顾客回访: 要巩固和扩大市场,一定要强化与顾客的沟通,协调与顾客,用户之间的直接关系。必须按照《顾客如期访问表》如期如实如数地进行顾客回访工作。 3,网络搜索: 充分发公司网站和网络***优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
第五,售后协调:
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