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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮培训计划方案范文的问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮培训***方案范文的解答,让我们一起看看吧。
1.明确招募目标:确定需要什么样的合伙人,比如投资额度、经营经验等。
2.制定招募***:明确招募方式、渠道和时间等,比如可以通过社交媒体、展会、口碑推广等多种途径进行招募。
3.发布招募信息:编写招募启事或者招募广告,详细介绍合作内容、优势和收益等。
4.筛选合适的候选人:对申请人进行初步筛选,例如通过电话或面试等方式了解其背景、意向和资金实力等。
5.签订合同:与合适的候选人签订合伙协议或股权转让协议等,明确双方的权利与义务。
除此之外,餐饮合伙人招募方案还需要考虑合作模式、财务分配、管理机制等问题。建议在具体制定方案前,先行了解市场需求、竞争情况以及自身实力等因素,制定出针对性强的招募方案。
首先老板要给领班正常发工资,按照当地的领班工资标准发,提成方案 最好是给奖金比如1-4营业额达多少 奖励100-200 5-7日奖励200达到目标 月营业额达到多少 奖励800-1000。这样每天都有干劲。
拓展培训机构运营基本模式简单描述:
1、拓展培训市场推广渠道:(1)、开设公司官方网站;(2)、广告宣传主要在“百度推广”***取关键字竞价排名,如:“拓展培训”等等,有条件也可在其他媒体做宣传;(3)、电话拜访;(4)、印制、发放公司宣传资料;(5)、靠老客户口碑相传;(6)、设定客户目标,定期邀请人力资源部门HR参加拓展培训公开课;(7)、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。
2、内部机构主要岗位职位设置:总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。
3、建立固定的户外拓展培训基地,包括制造各种拓展培训设施设备;(一般建在旅游风景区或风景区宾馆。)并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。
4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、***、交通、配套服务等单位建立长期合作关系;
5、拓展培训项目设计研发;
6、拓展培训操作流程:(1)、受培单位基本情况调研;(2)、根据受培方要求量身定制拓展培训方案;(3)、签订拓展培训协议书;(4)、支付培训预付款;(5)、统一组织前往培训基地;
7、拓展培训项目实施全过程;(略)8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。
运营方式是通过讲师讲课,来邀请相对应的人群来参加课程,业务员通过邀请客户来上课,除去成本,公司获取利润,业务员拿取提成,跟正常的卖东西一个道理,课程卖出去就有钱,东西卖出去就有提成一个道理!
针对这个情况个人的见解:
一、从压力角度:培训机构是一个压力指数比较高的职业,基本没有实业,而是靠销售一种无形的产品,而且还有业绩考核指标,所以压力不言而喻;流失率较高;
二、从拓客的角度:因为每一个人都是一个***裂变体,进入机构工作就相当于他背后的***对这家公司敞开了,[_a***_]这家公司得到了伙伴的认同,他背后的***就成为了这家公司的客源;
到此,以上就是小编对于餐饮培训***方案范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮培训***方案范文的3点解答对大家有用。