业务分析范文 业务分析范文模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于业务分析范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍业务分析范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 业务模式分析怎么写？
2. 怎样写业务分析报告？

业务模式分析怎么写？

要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给业务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告

怎样写业务分析报告？

一、分析周期及维度

1、时间：5年、3年、1年、季度、1月、阶段

2、空间：1）宏观、微观；

2）区域、城市；

3）颗粒度：事业部、业务单元、单体、部门、人。

3、产业链：供应商、产品、客户。

4、营销：4P（产品、价格、渠道、推广）、4C（客户、成本、便利、沟通）。

5、环境：PEST、人口、交通、竞争。

二、关键指标

(一)关键指标1-容量、份额；

(二)关键指标2-业务量；

(三)关键指标3-收入、成本费用、利润；

(四)关键指标4-收入结构；

(五)关键指标5-重点产品；

(六)关键指标6-效率：费效、人效、能效、坪效、时效、资产效率；

(七)关键指标7-现金流量；

（八）关键指标8-财务指标：偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，毛利率、净利率、净利润、EBIT、ROE、ROIC。

三、分析方法

1、对比：环比、同比、预算、行业平均、标杆。

2、演绎归纳。

3、因素拆解。

四、数据收集与职责

1、数据来源：系统、人工。

2、部门：业务部门、财务部门、相关管理部门。

五、流程与工具

1、数据收集和提交流程。

2、智能工具、人工。

到此，以上就是小编对于业务分析范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于业务分析范文的2点解答对大家有用。