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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于年度绩效考核表范文的问题,于是小编就整理了2个相关介绍年度绩效考核表范文的解答,让我们一起看看吧。
绩效考核表一般包含以下几个部分:
1.基本信息:包括员工的姓名、部门、职位及考核期间等。
2.考核内容:根据不同的部门、职位,考核内容会有所不同,比如销售部门可以考核销售量、客户满意度等;生产部门可以考核产量、质量等。
3.考核方式:一般分为定量考核和定性考核,定量考核一般指的是考核的指标是具体的数字,比如销售量多少;定性考核则是指考核的指标是抽象的,比如专业能力、团队协作能力等。
4.考核结果:考核的最终结果,一般是由上司根据员工的表现来进行评定,常用的考核结果有优秀、合格、不合格等。
绩效考核表一般包括几个部分:
1、基本信息:包括员工的姓名、职务、所在部门等。
2、绩效目标:根据企业的需要,将其绩效目标具体化,例如完成任务的时间、完成任务的质量、交流能力等。
3、考核内容:明确考核对象,例如上级、同事、下级,客户等。
4、考核方式:明确考核方式,如观察、抽样、调查等。
5、评分标准:明确评分标准,例如比例,范围等。
6、得分评语:对不同得分所作的评价,例如优秀、良好、及格等。
7、总结评语:对整体考核所作的总结和评语。
企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准!工作态度1很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2工作从不偷赖、不倦怠3做事敏捷、效率高4遵守上级的指示5遇事及时、正确地向上级报告基础能力1精通职务内容,具备处理事务的力2掌握个人工作重点3善于制定工作计划的步骤、积极做准备工作4严守报告、联络、协商的原则5在既定的时间内完成工作业务水平1工作没有差错,且速度快2处理事物能力卓越,正确3勤于整理、整顿、检视自己的工作4确实地做好自己的工作5可以独立并正确完成新的工作责任感1责任感强,确实完成交付的工作2即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对3努力用心地处理事情,避免过错的发生4预测过错的可预防性,并想出预防的对策5做事冷静,绝不感情用事协调性1与同事配合,和睦地工作2重视与其他部门的同事协调3在工作上乐于帮助同事4积极参加公司举办的活动自我启发1审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能2以广阔的眼光来看自己与公司的未来3是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点。
年度员工绩效考核表可以这样写:本年度你负责的项目的完成情况以及与公司目标之间的对比,优秀经验要保留;不好的经验要克服; 自己在本年度是否存在职位调动和业绩上的提升;岗位适应情况如何;
到此,以上就是小编对于年度绩效考核表范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于年度绩效考核表范文的2点解答对大家有用。