绩效面谈记录表范文（绩效面谈记录表范文模板）

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本文目录一览：

• 1、绩效面谈记录表怎么写
• 2、绩效面谈表怎么写
• 3、员工面谈记录表怎么写
• 4、绩效面谈表内容怎么写
• 5、土建工程师绩效面谈记录表怎么写
• 6、班组长绩效面谈表内容怎么写?

绩效面谈记录表怎么写

1、绩效面谈记录表的写法有：表格记录法、关键事件法、问题解决法、目标达成法、循环评估法。表格记录法 这是一种常见的记录方法，使用一个简单的表格，列出被面谈者的姓名、时间、地点、评估项目、评分、建议等。

2、各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度（即一日四次）。各部门员工外出需有外出登记、请假需提供请假条，迟到不打卡者按旷工计。

3、总结和签字：- 综合评估：总结员工的绩效评估，根据所给评分或评级，给出反馈和评价。- 双方签字：记录员工和上级对绩效评估结果的确认和同意。

4、绩效面谈记录：记录绩效面谈的过程和结果，包括面谈时间、地点、参与人员等信息，以及面谈时的讨论内容和结果。 行动计划：根据绩效评估结果和绩效目标，制定员工的行动***，包括改进***、培训***、提升***等。

5、绩效面谈记录表的撰写内容包括面谈的目的和作用、绩效考核结果的沟通、优点和成绩、缺点和不足、制定改进***等。面谈的目的和作用：首先清楚地向员工说明面谈的目的和作用，使面谈针对性强、易于沟通、消除员工的疑虑。

6、表格标题：在表格顶部填写表格标题，如驾驶员绩效面谈记录表。驾驶员信息：在表格中第一列填写驾驶员的基本信息，如姓名、工号、部门、职位等。

绩效面谈表怎么写

绩效面谈表一般包括以下内容，您可以根据实际情况进行填写和调整： 员工信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 评估期间：- 面谈日期： 绩效目标评估：- 目标设定：列出员工在评估期间内的工作目标和任务。

各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度（即一日四次）。各部门员工外出需有外出登记、请***需提供请***条，迟到不打卡者按旷工计。

绩效面谈记录：记录绩效面谈的过程和结果，包括面谈时间、地点、参与人员等信息，以及面谈时的讨论内容和结果。 行动***：根据绩效评估结果和绩效目标，制定员工的行动***，包括改进***、培训***、提升***等。

员工面谈记录表怎么写

绩效***面谈。绩效指导面谈。绩效考评总结面谈。

先写面谈内容，再写面谈结论。写员工面谈记录表内容时，先写面谈内容，如描述员工在工作中的表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面，再写面谈结论，如对员工的工作表现、态度和能力进行综合评价，这样写很真实。

谈话内容要详细记录问题及被谈话人的答案。然后再把谈话人对此次谈话的评价或总结写下来。最后要询问被谈话人是否有需要补充的内容。

怎么写沟通记录表？新进员工：入职以来工作情况，公司了解，上级指导，同事相处等情况。日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。

填写基本信息：包括员工姓名、职位、部门、工号、面谈日期等。评估目标达成情况：根据公司制定的绩效评估指标和目标，对员工在考核期内的表现进行评估，并记录评估结果。

绩效面谈表内容怎么写

各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度（即一日四次）。各部门员工外出需有外出登记、请***需提供请***条，迟到不打卡者按旷工计。

绩效面谈表是记录绩效面谈结果的文档，以下是绩效面谈表常见的内容： 员工信息：包括员工姓名、部门、职位、入职时间等基本信息。 绩效评估结果：记录员工的绩效评估结果，包括总体评价、各项工作指标的得分、优点和不足等内容。

绩效面谈表一般包括以下内容，您可以根据实际情况进行填写和调整： 员工信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 评估期间：- 面谈日期： 绩效目标评估：- 目标设定：列出员工在评估期间内的工作目标和任务。

主要写以下两方面：主要成绩/进步 服从领导安排，按时完成本职工作。在第一时间解决、回复员工提出的问题。在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。合理安排工作***，主动性和执行力较强。

主要成绩/进步。服从领导安排，按时完成本职工作。在第一时间解决、回复员工提出的问题。在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。合理安排工作***，主动性和执行力较强。有待改进方面。

绩效面谈表内容写法：确认考核结果及业绩目标达成情况，上一阶段工作中，主要业绩考核合格，能够快速的完成业绩，做事效率很高。各部门应在28日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金，季初5日前将该季度考勤汇总报公司人事部。

土建工程师绩效面谈记录表怎么写

1、绩效面谈记录表的撰写内容包括面谈的目的和作用、绩效考核结果的沟通、优点和成绩、缺点和不足、制定改进***等。面谈的目的和作用：首先清楚地向员工说明面谈的目的和作用，使面谈针对性强、易于沟通、消除员工的疑虑。

2、绩效面谈记录：记录绩效面谈的过程和结果，包括面谈时间、地点、参与人员等信息，以及面谈时的讨论内容和结果。 行动***：根据绩效评估结果和绩效目标，制定员工的行动***，包括改进***、培训***、提升***等。

3、绩效面谈表内容写法：确认考核结果及业绩目标达成情况，上一阶段工作中，主要业绩考核合格，能够快速的完成业绩，做事效率很高。各部门应在28日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金，季初5日前将该季度考勤汇总报公司人事部。

班组长绩效面谈表内容怎么写?

绩效面谈表是记录绩效面谈结果的文档，以下是绩效面谈表常见的内容： 员工信息：包括员工姓名、部门、职位、入职时间等基本信息。 绩效评估结果：记录员工的绩效评估结果，包括总体评价、各项工作指标的得分、优点和不足等内容。

绩效面谈记录表的撰写内容包括面谈的目的和作用、绩效考核结果的沟通、优点和成绩、缺点和不足、制定改进***等。面谈的目的和作用：首先清楚地向员工说明面谈的目的和作用，使面谈针对性强、易于沟通、消除员工的疑虑。

主要写以下两方面：主要成绩/进步 服从领导安排，按时完成本职工作。在第一时间解决、回复员工提出的问题。在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。合理安排工作***，主动性和执行力较强。

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