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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于竞岗报告范文的问题,于是小编就整理了3个相关介绍竞岗报告范文的解答,让我们一起看看吧。
一、开头语
三、宣布竞岗目的、任职条件。
四、宣布演讲内容 介绍姓名,现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。
五、宣布竞聘流程
1、竞岗人员抽签,按顺序依次上台演讲,第一位竞聘人员上台演讲,其他竞聘人员回避,暂时在业务部办公室等候。等候的同时,当第二位看到第一位演讲完后,第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。
2、征询评委意见,并宣布演讲开始,同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在3分钟以内, 提示时间,若超过三分钟则呼叫暂停,演讲者不得继续演讲。
3、演讲完,评委开始按标准问题题库提问,根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分,主持人将提问控制在5个问题之内。
4、为保密提问的问题,第一位演讲结束后,回到评委后面静候。不得发短信告诉其他竞聘者。以此类推。
5、人资部 收集评委评好的评分表,进行登记、统计,去掉最高分和最低分,计算平均分数。当第三位员工演讲前, 宣布第一位演讲者的分数。以此类推。
6、演讲完毕后,全体竞聘人员回避,竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。
7、评委组长宣布竞聘排名即可。
8、会后三天内在公司宣传栏公布结果,有异议的一周内反馈人力资源部。
六、评分标准 根据演讲者现场演讲,考查演讲内容,仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
七、竞聘纪律
(1)近亲回避
(3)严禁中途离场
(4)对评委发言内容保密
(5)评委公平、公正的评分。
八、领导总结发言
竞岗是指在组织内部,员工通过竞争的方式争取更高级别或更具挑战性的岗位。竞岗意味着员工需要具备相关的技能、经验和能力,以胜任目标岗位的职责和要求。
竞岗可以激发员工的积极性和动力,促使其不断提升自己的能力和表现。同时,竞岗也为组织提供了选择最适合岗位的人才的机会,从而提高整体绩效和效率。
竞岗是一种公平、透明的选拔机制,能够激发员工的潜力,实现个人和组织的共同发展。
竞聘岗位的认识是竞聘报告中必不可少的部分。在这部分中,应该表达出对该岗位的理解和认识,并且说明自己能够胜任该岗位的原因。
例如,可以表达出自己对该岗位的职责、工作内容、工作目标等方面的理解,同时结合自身的经验、能力和优势,说明自己能够胜任该岗位。
此外,还可以表达出自己对公司或组织的发展方向和目标的认识,以及如何通过自己的工作来为公司或组织做出贡献
1.可以将年度绩效考核成绩作为内部竞聘的入门坎的条件,例如只有连续3年度绩效考核成绩为良好级及以上时,才能有资格在公司内部竞聘时具有报名资格;
2.可以将绩效考核成绩作为内部竞聘竞选时,评价的依据。企业在组织竞聘时,往往会通过竞聘演说的方式进行竞选,候选人通过对个人过往工作业绩、对竞聘岗位的理解、竞聘上岗后的工作计划进行演说。
由企业里组成专家组进行评价,评价候选人与岗位的匹配程度(包括知识匹配程度、能力匹配程度、经验匹配程度、个性匹配程度等),然后再综合考虑候选人的其他素质能力。
这时,对工作业绩评价时,绩效考核成绩就是一个重要的依据,可以作为参考做出评分。另外要注意的是,企业在组织内部竞聘时,一定要公平、公正、公开,才能得到员工的信服,保障竞聘工作的顺利实施。
到此,以上就是小编对于竞岗报告范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于竞岗报告范文的3点解答对大家有用。