年度考核表范文 年度考核表范文大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年度考核表范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍年度考核表范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 年度考核表怎样写范本？
2. 年度考核要求？

年度考核表怎样写范本？

一、本人不断要求思想进步，严格按照党员的标准严格要求自己。切实履行岗

位职责，坚持依法行政，全面贯彻国家的社会保险政策。在科室里服从领导安排，

团结同事，努力创造一个和谐的工作环境。

二、我也十分重视学习业务知识，利用业余时间钻研业务知识书籍，向有经验

的领导和同事请教，提高自己的业务能力。现在基本能做到能快速正确的处理登记

科的各种业务，并能对参保人员和单位宣传和解释涉及登记科业务的各种政策知

识。

年度考核要求？

考核要求：

一、考核内容与原则

（一）重点考核政治素质和工作实绩。

全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，坚持把政治标准放在第一位，把践行“两个维护”、履职能力、工作实绩和作风表现作为考核的基本内容，把制度执行力和治理能力作为考核评价的重要依据，注重了解工作人员依法依规履行职责、行使权力、开展工作以及在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的具体表现，聚焦主责主业、突出结果导向，区分不同层级、类别和职位工作人员特点，定性和定量结合，合理设置考核指标，落实“三个区分开来”要求，综合分析研判，全面客观评价。

（二）平时考核与年度考核相结合。

在持续推进平时考核基础上，将平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，平时考核结果所占权重一般不低于60%。年度考核确定为优秀等次的，应从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次，防止简单依据个人总结和民主测评得票得分评判优劣，杜绝平衡照顾、轮流坐庄，进一步提高年度考核工作质量；平时考核结果记入个人年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的工作人员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。

（三）强化考核的激励和约束作用。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，把考核结果作为调整工作人员职位、职务、职级、级别、职称、工资以及奖惩、培训、辞退的重要依据。年度考核确定为优秀等次的，当年给予嘉奖，通报表扬。

二、考核评价

年度考核确定为基本称职（基本合格）等次的，对其进行诫勉，责令作出书面检查，限期改进，连续两年确定为基本称职（基本合格）等次的，予以组织调整或者组织处理；确定为不称职（不合格）等次的，按规定降低一个职务或者职级（职称）层次任职，连续两年确定为不称职（不合格）等次的，予以辞退。

到此，以上就是小编对于年度考核表范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于年度考核表范文的2点解答对大家有用。