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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源计划书范文的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人力***计划书范文的解答,让我们一起看看吧。
二、建设地址:芦山县芦阳街道先锋社区、宝盛乡中坝村、双石镇围塔村
三、建设内容:以芦山创建“全国综合减灾示范县创建试点单位”为契机,打造综合减灾公共应急安全特色教育培训、文创融合、产业孵化、关爱体验、心理康养、旅游度***创新示范城市。
按照“一体两翼”原则,建设四星级标准宾馆、打造综合应急安全培训中心、滑客小镇、索道滑水漂流景区、围塔漏斗休闲避暑康养运动***度***景区等。
四、建设条件:芦山县芦阳街道先锋社区、宝盛乡中坝村、双石镇围塔村地理位置优越,旅游***丰富,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备。
五、要素保障:芦山县芦阳街道先锋社区、宝盛乡中坝村、双石镇围塔村有完善的供水、供电、供气、道路设施,人力***、通信均能有效保障。
六、投资效益:项目总投资约22.8亿元人民币,其中固定资产(包含建筑物、附着物、生产性固定资产等)投资约12.93亿元人民币。项目建成运营后,预计年接待安全应急研学旅行游客百万人次左右,年综合收益超过5亿元人民币,并可提供约1500个就业岗位。
八、项目联系方式:
芦山县投资促进服务中心:0835-6526333
人才战略
企业的快速发展离不开人才队伍的建设,微得利公司是一家重视并以人力***制胜的企业,我们相信公司市场的拓展速度取决于人才产生的多寡。因此我们把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作,以让每一位员工清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展的目标与方向。微得利通过引入市场导向,并高于市场导向的人才价值定位系统,不拘一格地以品格选人为基础,竞争及能力练人为方式,清晰并量化员工发展途径及标准。
员工靠能力来获得晋升,公司以发展来留人,我们相信我们强大的人力***及人才开发管理运作体系是微得利的致胜之道。
激励制度
微得利确定企业希望员工达到的目标并量化,明确员工的工作职责,实行科学的收入与考核挂钩指标,奖优罚劣。微得利的企业目标与员工发展相结合,从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励,有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。
1、人员需求清单,包括招聘的职务、名称、人数、任职资格要求等内容。
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责。
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。
5、招聘的截止日期。
6、新员工的上岗时间。
7、招聘费用预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等。
8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便他人配合。9招聘广告样稿。需要说明的是,上面讲的只是人才招聘***,应该说季度招聘***是建立在企业人力***季度***的基础之上的,即是先有人力******,而后才有人员招聘***。如何让季度招聘***能更好的实施,这个问题要看编写招聘***的人和招聘小组人员的工作经验、责任心以及选择的招聘渠道而言,你要想招聘到好的员工,首先你的招聘班子必须得力,否则一切都是空话。
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