三重一大会议记录范文（卫生院三重一大会议记录范文）

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本文目录一览：

• 1、学校疗休养三重一大事项会议记录怎么写
• 2、三重一大自查自纠报告
• 3、三重一大事项决策的基本程序
• 4、三重一大事项党委会议记录和总经理办公会记录分别应该怎么写?_百度...
• 5、2018年医院党委三重一大决策制度实施细则

学校疗休养三重一大事项会议记录怎么写

1、提升工作效率 因为做项目往往是长线作战，多线并行，很难做到每一次会议所有人都参加，每一次会议内容都能记住。

2、会议基本情况 会议记录应该包括会议的名称、时间、地点、主持人、与会者、主题等基本信息。这些信息应该简洁明了地写在记录的开头。会议内容 会议内容是会议记录的核心部分，应该详细记录会议中讨论的内容和发言的重点。

3、第一步，首先是会议记录的标题。一般就写【会议记录】四个字，黑体、二号字体，段前段后各空一行。四个字中间可以各空一格。第二步，填写具体的会议时间、会议地点。一般为三号、仿宋。

4、要快 字写得小一点轻一点，多用连笔字。要顺着手肘与手腕用力，倾斜字体。

5、会议记录怎么写 会议记录概述 会议记录是会议进程中用文字（或录音）等手段将会议基本情况和会议内容如实记录下来的书面材料。

三重一大自查自纠报告

市科技局党组对作风建设方面重点制度的落实情况进行全面自查，查找制度落实的薄弱环节，巩固纠正“***”，解决“三难”，整治“为官不为”等作风建设成果，推动全体干部职工养成“三严三实”优良作风。

三重一大自查自纠报告 市“制度执行力提升工程”领导小组办公室组织开展了“三重一大”事项集体决策制度执行力专项巡查，现将专项巡查情况 报告 如下。

办公室工作自查自纠报告材料范文1 吉县人民***： 为了切实做好我项目部的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生。

按照《***xx的通知》要求，我公司对20xx年上半年落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下： 加强制度建设。

整治范围及整治内容 (一)整治范围 各职能科室及临床医技科室，重点是各职能科室。 (二)整治内容 “为官乱为”的整治内容： 违规决策。

三重一大事项决策的基本程序

“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

要依法建立健全决策程序，依法确定决策事项，依法行使决策权力，使决策结果符合国家法律法规的规定。四是公开决策原则。阳光是最好的防腐剂。

集体决策 决策“三重一大”事项的会议，应有三分之二以上党政领导班子成员到会方可召开。在决策“三重一大”事项时，党政领导班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。

第三章三重一大事项决策的基本程序 第十条三重一大事项决策，主要通过公司党委会议和经理办公会议两种形式进行，不得以个别征求意见等方式作出决策。需经职工代表大会讨论通过的，应当经过职工代表大会讨论通过后实施。

三重一大事项党委会议记录和总经理办公会记录分别应该怎么写?_百度...

1、会议纪要，是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。要注意写会议纪要不是写会议记录，会议记录是一场会议的客观纪实材料，只要打字快，没有太大的难度，刚入职场的新人也完全能够胜任。

2、首先明确记录的会议主题，如“关于疗休养三重一大事项的会议记录”。其次写出会议时间、地点、与会人员，列出会议的具体时间、地点和出席会议的与会人员名单。最后写明会议主持人，以及会议的主要议程。

3、会议名称： 总经理办公会 内容： 杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排 公司杨树安总经理首先强调：局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。

2018年医院党委三重一大决策制度实施细则

1、建立落实“三重一大”决策回避制度。如有涉及本人或亲属厉害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员应当回避。建立落实“三重一大”决策公开制度。

2、“三重一大”，即：重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

3、“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

4、“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。基本原则：科学决策原则；民主决策原则；依法决策原则；公开决策原则。

5、“三重一大”事项经党政领导班子会议决策后，由各党政领导班子成员按照分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，党政领导班子会应明确一名班子成员牵头。

6、坚持和完善重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用（以下简称“三重一大”） 等重要问题应经党委（常委）会集体决定的制度。

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